4 maneiras que as corporações nos devem, muito tempo e como elas podem nos pagar de volta.


A crença distorcida de que os indivíduos e corporações ricas são criadores de empregos levou a importantes subsídios comerciais e isenções fiscais. A maior oferta é muitas vezes ignorada: as corporações usam os abundantes recursos da nossa nação, em grande parte sem custos, para construir seus lucros.

Existem várias razões factuais e bem estabelecidas pelas quais as empresas devem uma grande dívida à nação que os tornou ricos.

Nosso dinheiro do imposto paga pela grande parte da pesquisa.

A maioria (57%) da pesquisa básica, o trabalho essencial de inicialização para produtos que ainda não produzem lucros, é paga pelos nossos impostos. Quando todas as formas de pesquisa são incluídas – básicas, aplicadas e de desenvolvimento – aproximadamente 30 por cento vem do dinheiro público. Em 2009, as universidades ainda receberam dez vezes mais financiamento de ciência e engenharia do governo do que a indústria.

Toda a nossa tecnologia, negociação de valores mobiliários, medicamentos, infra-estrutura e segurança nacional têm suas raízes na pesquisa e desenvolvimento público.

Mesmo o The Economist,focado em negócios, com referência ao livro O Estado Empreendedor, de Mariana Mazzucato, admite que “a Sra. Mazzucato tem razão em argumentar que o Estado tem desempenhado um papel central na produção de avanços que mudaram o jogo e que sua contribuição para o sucesso das empresas baseadas em tecnologia não devem ser subestimadas”.

Menos e menos pessoas estão colhendo os benefícios de nossa produtividade nacional.

Os lucros corporativos estão no seu nível mais alto em 85 anos, duplicando nos últimos dez anos e crescendo 171% na primeira metade da presidência de Obama.

Apesar de um crescimento contínuo da produtividade nos últimos 35 anos, os salários caíram drasticamente e a tecnologia começou a diminuir a necessidade de trabalhadores de armazém, caixas de banco, operadores de caixas, agentes de viagens e uma série de outras posições de renda média. O carro sem motorista e os dispositivos de entrega robotizada estão no horizonte. The Economist opina novamente, desta vez em termos não-amigáveis ao trabalhador: “Os robôs não reclamam, nem exigem salários mais altos, nem se matam”.

Robert Reich observa que grande parte do processamento de fotos feito pela Kodak com 145 mil funcionários já é feito pela Instagram com 13 funcionários. O aplicativo de mensagens WhatsApp, adquirido recentemente pelo Facebook, possui 55 funcionários atendendo 450 milhões de clientes.

A retirada de lucros tem outro lado insidioso e predatório. As grandes empresas utilizam a lei de propriedade intelectual (outro presente dos contribuintes) para arrecadar patentes sobre novos produtos que compram dinheiro, independentemente da quantidade de pesquisas financiadas pelo governo e pela universidade. Um exemplo é a insulina geneticamente modificada, que devido à proteção de patente não pode ser feita genéricamente e, como resultado, pode custar a um paciente até US$ 5.000 por ano, cerca de dez vezes mais do que uma versão com patente vencida. Outro exemplo, conforme detalhado por Sam Pizzigati, é o custo de novos medicamentos contra o câncer, que podem chegar a US$ 120.000 por ano para muitos pacientes.

Seguindo a liderança da indústria farmacêutica, o Big Tech está entrandoem ação. Até 2011, a Apple e o Google estavam gastando mais em compras de patentes e processos de patentes do que em pesquisa e desenvolvimento.

Corporações usam nossos recursos, mas evitam seus impostos.

Surpreendentemente, mais de metade dos lucros estrangeiros corporativos dos EUA estão sendo mantidos em paraísos fiscais, o dobro da parcela de apenas vinte anos atrás. No entanto, para algumas das nossas maiores corporações, de acordo com o Wall Street Journal, mais de 75% do dinheiro detido por suas subsidiárias no exterior permanecem em bancos dos EUA”, detidos em dólares americanos ou estacionados em títulos dos governos e corporativos dos EUA”.

A natureza e o grau de evasão fiscal de algumas das nossas empresas mais exigentes nos recursos é quase incontestável. A Apple, que ainda faz a maior parte do seu desenvolvimento de produtos e pesquisas nos Estados Unidos, transferiu US$ 30 bilhões em lucros para uma subsidiária irlandesa sem funcionários. A Google, cujo negócio é baseado na Internet, na Iniciativa Biblioteca Digital e na base de dados geográfica do Escritório do Censo dos EUA, ganhou reconhecimento como um dos maiores evasores fiscais do mundo. Walgreens (que mais tarde recuou), Burger King e Medtronic são os maiores nomes nas chamadas inversões que permitem que as empresas abandonem o país que os fez sucesso. A Microsoft e a Pfizer devem uma combinação de US $ 50 bilhões em impostos sobre os lucros que se realizam no exterior. Muito admirado Warren Buffett dirige uma empresa (Berkshire Hathaway) que fez um lucro de US$ 28 bilhões no ano passado, mas reivindicou um reembolso de imposto de $ 395 milhões.

Corporações pararam de investir na América.

Um executivo da Apple disse recentemente: “Os EUA pararam de produzir pessoas com as habilidades que precisamos”.

Mas as corporações estão gastando a maior parte de seus lucros em si, e não em pesquisas e inovações criadoras de emprego. Uma incrível 95% dos 500 lucros da S & P foram gastos em recompra de ações e pagamentos de dividendos enriquecedores no ano passado. Em 1981, as grandes empresas estavam gastando menos de 3% do seu lucro líquido combinado em recompra. De acordo com uma estimativa, as empresas públicas norte-americanas gastaram US$ 6,9 trilhões em recompra de ações nos últimos dez anos, cerca de seis vezes mais do que a dívida total de empréstimos estudantis de US$ 1,16 trilhão.

Os reembolsos não são apenas um reflexo da ganância corporativa, mas possivelmente também de comportamentos criminosos. Comprar estoque de volta foi considerado uma forma de manipulação ilegal de estoque até o presidente da SEC, conectado à Wall Street, torná-lo “legal” durante a administração Reagan.

Uma solução progressiva: dividendos para todos.

Em seu livro, With Liberty and Dividends For All (Com a Liberdade e os Dividendos Para Todos), Peter Barnes defende um sistema de dividendos para todos os americanos para a nossa riqueza nacional de co-propriedade. Como as corporações usaram nossos recursos – sistemas de pesquisa, infra-estrutura, meio ambiente, educação e jurídicos – para desenvolver tecnologias que estão gradualmente reduzindo a necessidade de envolvimento humano e porque todos nós contribuímos para a nossa produtividade nacional, diretamente ou através da nossos pais e avós, todos nós merecemos o beneficio.

Como Barnes afirma: “A soma da riqueza criada pela natureza, nossos antepassados ​​e nossa economia como um todo é o que aqui chamo de riqueza co-possuída. Alguns, incluindo eu próprio, chamaram de riqueza compartilhada, bens comuns ou riqueza comum. O que quer que chamemos, é o ganso que coloca quase todos os ovos da riqueza privada”.

Precedente existe no bem sucedido e amplamente popular Fundo Permanente do Alasca. Com uma versão nacional deste Fundo, todos nós – ricos e pobres – receberíamos uma parcela de nossa riqueza de co-propriedade, talvez até US$ 5.000 por ano, de acordo com Barnes. A receita viria de um imposto sobre o carbono e / ou um imposto sobre especulações financeiras e / ou uma redirecionamento dos lucros das empresas fora das recompras de ações enriquecedoras para executivos.

O conceito de dividendos é justo, gerenciável e baseado em precedentes. Também é um bom negócio. A classe média encolhida terá dinheiro para gastar, e o dinheiro que gastarão acabará como uma nova fonte de renda para o mundo empresarial com fome de lucro.


Autor: Paul Buchheit

Traduzido para publicação em dinamicaglobal.wordpress.com

Fonte: Katehon.com

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