O Fed já decidiu a eleição dos EUA em 2020?


Desde o início de julho de 2019, as perspectivas parecem positivas para a reeleição de Donald Trump como presidente em novembro de 2020. Os números do mercado de ações e do PIB da linha de frente parecem positivos … no presente. A enorme questão não respondida é se isso pode ser sustentado até as fatídicas eleições. Nós vemos sinais que já significam problemas potenciais para os republicanos.

Um grande problema para as perspectivas de Trump de ganhar um segundo mandato em novembro de 2020 é o fato de que desde 1913 nenhum presidente americano, nem o Congresso, controla as decisões do banco central, do lendário Federal Reserve ou Fed. O que poucos sabem é o fato de que o Fed não é uma agência do governo. Isso ocorre apesar do fato de o presidente indicar pessoas para servir como diretores. A realidade é que o Fed é de propriedade privada em grande parte pelos bancos internacionais e grupos financeiros que controlam os fluxos monetários globais. Eles determinam de formas complexas o controle da criação de moeda dos EUA, o coração da economia.

Em dezembro de 1913, uma cabala de banqueiros internacionais republicanos de Wall Street, liderados por JP Morgan, John D Rockefeller, Paul Warburg e seus comparsas fizeram o golpe de Estado fatal que viu o “democrata” Woodrow Wilson renunciar o poder do dinheiro do governo aos banqueiros . Desde então, o Fed determinou o curso da economia da nação independente dos interesses da economia nacional ou dos cidadãos.

O presidente do Fed de Nova York, Benjamin Strong, como chefe do mais poderoso dos 12 bancos de reserva, literalmente determinou o destino dos EUA e da Europa até sua morte em 1928. Suas políticas de taxa de juros foram diretamente responsáveis ​​pela criação do estoque de 1920. a bolha do mercado e a Wall Street Great Crash de outubro de 1929. Isso, por sua vez, levou à crise bancária global de 1931 e à Grande Depressão. Foi o Fed sob Allan Greenspan que foi responsável pela criação da bolha imobiliária de securitização dos EUA e também pela sua destruição deliberada na “Grande Recessão” de 2007-2008, um fator chave na vitória de Obama em 2008. Este Fed é o poder real sobre os bons tempos econômicos ou ruins.

Pode-se demonstrar que cada recessão ou boom, todos os chamados ciclos econômicos desde 1914, foram determinados pelo Fed. Quando Donald Trump se tornou presidente, ele selecionou vários diretores do Conselho de Governadores do Fed, incluindo o presidente Jerome Powell, a partir de fevereiro de 2018, aparentemente acreditando que Powell continuaria com um regime de dinheiro fácil.

Quando Powell e o Fed continuaram a elevar a taxa de juros Janet Yellen e retirá-la da Quantitative Easing, vendendo os ativos comprados após a crise financeira de 2008, os efeitos foram inicialmente ofuscados pela lei fiscal Trump e outros fatores que estimularam o mercado de ações, o dólar e a economia. No final de 2018, no entanto, começou a ficar claro que o Fed estava em curso para criar um colapso da bolha de ativos pós-2008 em ações e imóveis, provocando críticas sem precedentes de Donald Trump de Jerome Powell, sua escolha para o presidente do Fed.

Em dezembro de 2018, quase um ano depois do prazo de Powell, os mercados financeiros caíram em queda livre, os mercados acionários caíram 30% em seis semanas, o congelamento dos mercados de junk bonds e os preços do petróleo caíram 40%. Naquele ponto, a pedido de um grupo de influentes empresários, Trump começou a atacar Powell por tentar criar uma nova recessão.

Em março de 2019, Powell anunciou que o Fed provavelmente não aumentaria as taxas dos Fed Funds, como havia sido planejado em 2019, mantendo-o em 2,375%, suspendendo os planos de três ou quatro aumentos adicionais em 2019. Os mercados estavam eufóricos.

Mas então as ações anteriores do Fed colocaram em movimento profundas mudanças na economia que agora estão se tornando inegáveis. As ações monetárias tendem a ter um efeito de atraso de seis a nove meses na economia real. O agressivo aperto do Fed até o final de 2018 está apenas começando a mostrar danos na economia real. Isso está começando a preocupar a Casa Branca. Aqui estão alguns indicadores preliminares de que nem tudo é pêssego.

Caminhões e Agricultura

De acordo com o Índice de Difusão de Caminhões do Bank of America para a semana de 21 de junho, as perspectivas nacionais de frete de caminhões atingiram o nível mais baixo desde outubro de 2016, pouco antes das eleições nos EUA. Mais alarmante, o indicador caiu 29% ano a ano, o maior declínio desde o início do índice. A atual perspectiva dos EUA para a demanda de frete está em uma baixa de cinco anos. Os relatórios mostram que o setor de construção está com dificuldades devido a problemas climáticos nos principais mercados.

O que isso sugere é que o volume de mercadorias transportadas por caminhão pela economia dos EUA está mostrando uma tendência não saudável. Quanto tempo isso acontece, não está claro. É um indicador de problemas reais.

Se acrescentarmos a isso a crise em desenvolvimento na agricultura dos EUA, a imagem se torna mais escura não apenas para o transporte rodoviário, mas para a economia em geral. As chuvas recorde em todo o centro-oeste do farmbelt até agora tiveram um impacto devastador nas perspectivas de safra bem no verão.

O Departamento de Agricultura dos EUA cortou sua estimativa da colheita de milho, um evento raro, em junho. Os agricultores dizem que o governo está subestimando a crise. Além disso, a falta de ação do Congresso sobre os acordos comerciais do México e do Canadá e as restrições chinesas às exportações de soja dos EUA estão se combinando para criar uma das piores crises agrícolas dos EUA nos últimos anos. A Federação dos Bancos Agrícolas dos EUA, um grande lobby, afirmou que um terceiro resgate emergencial para agricultores seria necessário se os mercados de exportação para os produtos agrícolas dos EUA não fossem reabertos em breve. O Farm Bureau afirma que a combinação de interrupção dos principais mercados de exportação junto com baixos preços spot, altos níveis de estoques, desaceleração econômica e condições meteorológicas adversas em todo o Meio-Oeste, poderia culminar em uma crise agrícola no par a década de 1980.

Estes não são os únicos sinais de nuvens de tempestade na economia dos EUA. As vendas de casas existentes diminuíram em uma base ano-a-ano por 15 meses consecutivos. Aumento das taxas de juros são um grande impedimento para a compra de casa. Além disso, a pesquisa mensal do Philadelphia sobre as expectativas da Business Outlook, que monitora as novas encomendas, vendas, emprego e outros indicadores da atividade empresarial, registrou uma queda acentuada de 16,6 para maio para apenas 0,3 em junho.

Isso tudo ainda não indica uma recessão total na economia em geral. No entanto, mostra quão vulnerável ainda é a frágil recuperação do desastre de 2008. Nesta situação, o Powell Fed não desempenha nenhum papel construtivo.

Powell proclama a independência do Fed

Em 25 de junho, o presidente do Fed, Powell, fez um discurso no Conselho de Relações Exteriores de Nova York, o grupo de reflexão original dos banqueiros de Wall Street criado na sequência da Primeira Guerra Mundial, paralelo à Casa Britânica de Chatham. Em seus comentários, Powell enfatizou a independência do Fed em relação às pressões políticas: “O Fed está isolado das pressões políticas de curto prazo – o que é muitas vezes referido como nossa ‘independência’”, disse Powell. “O Congresso optou por isolar o Fed dessa maneira porque viu o dano que freqüentemente surge quando a política se inclina a interesses políticos de curto prazo. Os bancos centrais das principais democracias do mundo têm independência semelhante. ”Foi uma declaração de independência de Trump.

A realidade, como notou várias vezes Donald Trump em discursos públicos em março e abril, apesar da declaração do Fed sobre a pausa na taxa de juros em março, o Fed não parou de se contrair. É através da política pouco percebida chamada Quantitative Tightening, os movimentos do Fed para apertar a liquidez do dinheiro no sistema bancário e na economia, forçando grandes bancos a recomprarem parte dos quase US$ 4 trilhões em títulos corporativos e outros ativos que o Fed comprou para socorrer os grandes bancos e gigantes financeiros após a crise de setembro de 2008 do Lehman Bros.

No início de 2018, ao elevar simultaneamente as taxas de juros do Fed Funds, o Fed apresentou um efeito duplo nas taxas de juros do mercado ao “vender” cerca de US$ 50 bilhões por mês de seus ativos do experimento Quantitative Easing (QE) de 2008. QE Era uma política de facto da impressão monetária do Fed através da compra de obrigações seleccionadas e de outros títulos, incluindo hipotecas, a partir de bancos de carteiras de seguros primários, dando-lhes uma enorme liquidez em troca. QT é a tentativa de colocar o Genie de QE de volta na garrafa, revertendo o processo, um experimento altamente perigoso, que não é urgente.

Como o impacto das ações do Fed QT começou a causar alarme, em fevereiro de 2019 o Fed concordou em reduzir o aperto, mas apenas de US$ 50 a US$ 40 bilhões por mês até agora. Isso significa quase meio trilhão de dólares menos liquidez na economia anualmente, não é pequena. Se uma recessão se desdobrar nos próximos 6 meses até as eleições de novembro de 2020, será mais uma vez pelos “deuses do dinheiro” no Fed e em seus financiadores que causaram isso. Se Trump perde a reeleição em 2020, deve mais ao Fed do que a seus bizarros oponentes democratas.


Autor: F. William Engdahl

Traduzido para publicação em dinamicaglobal.wordpress.com

Fonte: New Eastern Outlook

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