Nestlé e a privatização da água. Aquífero Guarani a ser privatizado pela Coca-Cola e Nestlé.


Poder da Nestlé dentro do governo suíço. Ajuda Suíça ao Desenvolvimento.

Em fevereiro passado, o governo da Suíça anunciou a criação de uma Fundação em Genebra, sob o nome ‘Genebra Ciência e Antecipação da Diplomacia’ (GSDA). O objetivo desta nova fundação é regular novas tecnologias, de drones e carros automáticos a engenharia genética, exemplos mencionados pelo ministro das Relações Exteriores da Suíça, Ignazio Cassis, no lançamento público desta iniciativa. Segundo Cassis, as novas tecnologias estão se desenvolvendo muito rapidamente e essa Fundação deve “antecipar” as conseqüências desses avanços para a sociedade e a política. A Fundação também será uma ponte entre as comunidades científica e diplomática, daí seu posicionamento estratégico em Genebra, que abriga várias organizações internacionais, da ONU à Organização Mundial do Comércio.

Peter Brabeck-Letmathe

O Ministério das Relações Exteriores da Suíça contribuirá com 3 milhões de francos suíços – pouco mais de 3 milhões de dólares – para a fase inicial da Fundação de 2019 a 2022. A cidade e o cantão de Genebra contribuirão com 300.000 francos suíços para o mesmo período e contribuições do setor privado. também são esperados.

Como presidente desta nova fundação, foi escolhido o ex-CEO da Nestlé, Peter Brabeck-Letmathe (imagem à direita). O vice-presidente é Patrick Aebischer, o ex-presidente do Instituto Federal de Tecnologia de Lausanne – EPFL é a sigla em francês. Patrick Aebischer também é membro do Comitê Gestor da Nestlé Health Science desde 2015, fundado em 2011 pela Nestlé e localizado no campus da EPFL.

A escolha de Peter Brabeck e Patrick Aebischer – ambos com fortes conexões com a Nestlé – para administrar essa nova fundação tem uma lógica muito clara. Representa principalmente o reconhecimento do poder da Nestlé dentro do governo suíço – um ex-CEO da Nestlé é, por definição, competente para conduzir essa iniciativa. Mais perturbadoramente, a escolha de Peter Brabeck é outro exemplo da “parceria” cada vez mais estreita entre governos e grandes corporações transnacionais, levando ao estabelecimento de uma oligarquia corporativa internacional que está gradualmente assumindo o poder nas democracias ocidentais.

Amplamente documentada, a Nestlé, como entidade corporativa privada, enfrentou várias formas de regulamentação do Estado, o caso mais conhecido é a regulamentação dos padrões de comercialização de alimentos infantis, particularmente leite em pó. O conflito entre a Nestlé, sob a direção de Peter Brabeck e a IBFAN – Rede Internacional de Ação sobre Alimentos para Bebês – é bem conhecido. (Veja o relatório Muller)

Mas a maior ironia – e o maior perigo – é que a escolha de Brabeck para presidir essa Fundação indica que o real objetivo dessa iniciativa é precisamente impedir qualquer forma de regulamentação por parte do governo que possa impor limites aos lucros dos avanços tecnológicos do setor privado. setor.

Também não é esperado que esta Fundação defenda qualquer proteção da esfera pública ou do meio ambiente contra possíveis ameaças impostas à sociedade por novos avanços tecnológicos. Pelo contrário, a escolha de Brabeck indica que o objetivo principal desta Fundação é defender e apoiar o setor privado. O que se pode esperar desta Fundação são propostas de auto-regulação pelo setor privado em casos de conflitos excessivamente explícitos, o que não é nada eficaz. Como esta Fundação é uma iniciativa do Governo da Suíça – certamente após conversas com o setor privado – e está localizada em Genebra, ela terá uma influência enorme e acredito que os movimentos sociais organizados devem seguir cuidadosamente os passos futuros da Fundação, como incorpora uma enorme ameaça à democracia.

Christian Frutiger

Apenas alguns meses após o lançamento desta nova Fundação, o governo da Suíça anunciou que Christian Frutiger (imagem à esquerda), atual chefe global de relações públicas da Nestlé, assumirá em breve a vice-presidência da Agência Suíça de Desenvolvimento e Cooperação – SDC – que é a agência do governo suíço responsável por projetos de ajuda ao desenvolvimento em outros países. Outro exemplo da crescente colaboração entre o setor privado e o governo, mas desta vez em uma área muito mais sensível: a cooperação para o desenvolvimento.

Isso constitui mais um exemplo da crescente influência e presença da Nestlé no governo da Suíça. Essa presença não é nova nem recente, e é importante lembrar que o SDC não apenas apoiou a criação do Grupo de Recursos Hídricos – WRG – a iniciativa da Nestlé, Coca-Cola e Pepsi de privatizar a água, tópicos sobre os quais escreveu alguns artigos – (veja isso), pois o próprio diretor SDC é membro do Conselho de Governança do WRG.

A contradição do fato de a Suíça ter um dos melhores serviços públicos de saneamento e distribuição de água do mundo, mas usa o dinheiro dos cidadãos suíços para apoiar a privatização da água em outros países através da parceria da SDC com a Nestlé, não parece ser um problema. .

O orçamento da cooperação internacional da Suíça para o período 2017-2020 é de cerca de 6,635 bilhões de francos – pouco mais de 6,730 bilhões de dólares. Como diretor adjunto, Christian Frutiger terá muita influência sobre as decisões relativas à aplicação de parte deste orçamento. Mais importante, como vice-diretor, Frutiger será diretamente responsável pela divisão de ‘Cooperação global’ da SDC e pelo programa WATER. Christian Frutiger iniciou sua carreira na Nestlé em 2007 como Gerente de Relações Públicas, depois de trabalhar na Cruz Vermelha Internacional.

Em 2006, a marca de água engarrafada “Pure Life” da Nestlé se tornou a marca mais lucrativa e, em 2007, com a compra do grupo Sources Minérales Henniez S.A.,

A Nestlé se tornou a empresa líder em água engarrafada no mercado suíço. Em 2008, apenas uma década após seu lançamento, “Pure Life” se tornou a marca de água engarrafada mais vendida no mundo. Nesse contexto, era natural que o trabalho de Christian Frutiger na Nestlé se concentrasse no tópico WATER.

Em 2008, o escândalo de espionagem da Nestlé estourou na Suíça. Um jornalista de TV suíço denunciou em um programa que a Nestlé contratou a empresa de segurança SECURITAS para se infiltrar em espiões dentro dos grupos críticos da Nestlé na Suíça, particularmente no grupo ATTAC. A espionagem comprovada ocorreu entre 2002 e 2003, mas há evidências de espionagem até 2006. A ATTAC entrou com uma ação contra a Nestlé e a SECURITAS e, em 2013, o tribunal suíço finalmente condenou a Nestlé por organizar essa operação de espionagem, indicando o envolvimento de pelo menos quatro empresas diretores na operação.

O fato de a Nestlé ter organizado uma operação ilegal de espionagem na Suíça e ter sido condenado pelos tribunais suíços por fazer isso não teve efeito nas relações da empresa com o governo suíço e, especialmente, com a Agência Suíça de Desenvolvimento e Cooperação, como seria de esperar. Ninguém perguntou ao CEO da Nestlé, Peter Brabeck, se sua empresa era capaz de tais ações dentro da própria Suíça, o que poderíamos esperar do comportamento da mesma empresa em outros países de garantias democráticas mais fracas?

A infiltração de agentes disfarçados sob identidades falsas para espionar o gorup do ATTAC é, no mínimo, totalmente antiético. Mas parece que a ética não era um dos critérios que o SDC levou em consideração ao contratar Christian Frutiger que, durante todo esse episódio, ficou em silêncio, nunca se desculpou com as pessoas espionadas pela empresa em que trabalhava e fez de tudo para minimizar o impacto do problema, o que significa que ele cumpriu a falta de ética de seu empregador. Mas a nomeação de Frutiger como vice-diretor do SDC aponta para problemas muito mais profundos e abrangentes, especialmente no que diz respeito à ÁGUA, pois parece claro para mim que sua escolha para esta posição é sobre esse tópico.

A nomeação de Peter Brabeck para presidir a nova fundação do governo suíço em Genebra e a nomeação de Christian Frutiger como vice-presidente da Agência Suíça de Cooperação para o Desenvolvimento revelam uma ligação entre o setor privado e o governo suíço para aprofundar as políticas de privatização – especialmente a água – e controle corporativo sobre políticas públicas. Mas essa articulação vai além do governo da Suíça, ocorrerá sobretudo no nível das agências e organizações internacionais presentes em Genebra, pois Christian Frutiger será responsável pelos contatos com muitas dessas organizações. Esses novos papéis também indicam que o setor corporativo transnacional está muito conscientemente se organizando e se articulando em vários níveis do governo para garantir que suas demandas e propostas de políticas sejam atendidas.

Não se deve esperar muita reação das principais ONGs suíças diante de tudo isso, especialmente porque a SDC é o principal financiador de quase todas elas, o que explica o profundo silêncio em torno da Nestlé e de suas ações na Suíça. Um exemplo recente desse silêncio ocorreu no Brasil no Fórum Mundial da Água, realizado em Brasília em março de 2018. Como esse Fórum é, de fato, o Fórum de grandes empresas privadas,

A Nestlé e a WRG estiveram presentes no pavilhão oficial da Suíça, juntamente com organizações como HELVETAS, HEKS / EPER e Caritas Switzerland, três das maiores agências privadas de desenvolvimento da Suíça e todas apoiadas pela SDC. O HEKS / EPER – que é abreviação alemã e francesa – está ligado à Igreja Protestante da Suíça, assim como a Caritas Suíça está ligada à Igreja Católica.

Durante o Fórum, 600 mulheres do Movimento Sem Terra ocuparam as instalações da Nestlé em São Lourenço, Minas Gerais, por algumas horas, para chamar a atenção para os problemas causados ​​pela empresa e pelo setor de engarrafamento de água. Nenhuma dessas organizações suíças manifestou solidariedade com o Movimento dos Sem Terra, nenhuma condenou as práticas da Nestlé, nem sequer mencionou em seu retorno à Suíça que essa ocupação havia ocorrido. Mas HEKS / EPER e Caritas Suíça afirmam lutar pelo direito humano à água e “apoiar” movimentos sociais – mas não quando se opõem à Nestlé. Em São Lourenço, localizada na região do Circuito das Águas, em MG, e em muitos outros lugares no Brasil, há problemas com a exploração da água pela Nestlé e com os movimentos dos cidadãos tentando proteger suas águas. A HEKS / EPER tem um escritório no Brasil, mas nunca abordou os grupos que combatem a Nestlé no Brasil.

O SDC não considera problemas com a Nestlé em muitas partes do mundo – e não apenas no Brasil – como um motivo para reavaliar sua parceria com a empresa. Existem problemas muito bem documentados com as operações de engarrafamento e bombeamento de água da Nestlé nos EUA, Canadá e França, por exemplo – países considerados democracias estabelecidas. O que é comum entre todos esses países é que os governos sempre defendem a empresa e contra seus próprios cidadãos. Na cidade de Vittel, França, a situação é absurda: estudos de agências governamentais francesas indicam que o aqüífero de onde a população Vittel tira sua água e do qual a Nestlé também coleta água engarrafada, já que “VITTEL” está em risco de esgotamento. O aqüífero não está em condições de suportar as demandas de longo prazo da população local e da empresa de engarrafamento da Nestlé. A solução proposta pelas autoridades francesas: construir um oleoduto com cerca de 50 km de extensão para buscar água em uma região vizinha de Vittel para atender às necessidades da população – deixando a Nestlé livre para explorar as águas aqüíferas de Vittel!

No Condado de Wellington, no Canadá, um grupo local chamado Wellington Water Watchers foi criado para proteger suas águas da exploração da Nestlé, que tem o apoio do governo local para renovar sua permissão para continuar engarrafando água. Em Michigan, EUA, o problema é semelhante. Nada disso parece incomodar o governo suíço, o SDC ou Christian Frutiger – e se tais problemas ocorrerem nesses países, o que não aconteceria em países muito mais frágeis em sua organização social e política? Como atual chefe de relações públicas da Nestlé, Christian Frutiger fez o possível para ignorar completamente os problemas criados por seu empregador em muitos países.

Enquanto escrevo, a Europa está sofrendo uma intensa onda de calor. Há racionamento de água na França e riscos de incêndio em muitos lugares. Grandes cidades como Paris sofrem com temperaturas recordes nunca antes registradas e o consumo de água tende a aumentar. Por outro lado, as geleiras estão derretendo a uma taxa crescente e a água está se tornando cada vez mais escassa. As fontes de água subterrânea, muitas das quais fósseis, são uma reserva importante para o futuro e devem permanecer intocadas. Mas a ganância de empresas de engarrafamento como a Nestlé está adquirindo mais fontes de água. A imagem é a mesma em todo o planeta – as águas não poluídas restantes estão cada vez mais nas mãos de algumas empresas.

No Brasil, sob o governo Bolsonaro, a situação é ainda pior, com um ministro do Meio Ambiente cuja tarefa é facilitar a captação de recursos naturais brasileiros por capital estrangeiro. É importante lembrar que o principal acionista do grupo AMBEV é o cidadão suíço-brasileiro Jorge Paulo Lemann, que possui excelentes canais de comunicação com o governo suíço. A AMBEV também faz parte do WRG, que já abriu seu primeiro escritório no Brasil para apoiar a privatização da SABESP, a companhia pública de água do estado de São Paulo. (veja mais aqui).

O que está acontecendo na Suíça é apenas a ponta do iceberg – a parte visível é a articulação internacional das grandes corporações e a ocupação do espaço público por decisões políticas da oligarquia corporativa mundial. Temos que estar vigilantes e bem organizados para defender nossas águas, nossa terra e nossa sociedade do ataque corporativo ao bem comum. ¹

Maior reserva de água da América do Sul a ser privatizada pela Coca-Cola e Nestlé.

Coca-Cola e Nestlé estão em processo de privatização da maior reserva de água da América do Sul.

Conhecido como Aquífero Guarani, está localizado abaixo da superfície do Brasil, Argentina, Paraguai e Uruguai e também é o segundo maior sistema aquífero conhecido no mundo.

As grandes corporações estão saqueando o planeta para lucrar com um recurso natural que deve estar disponível gratuitamente para todos … O chefe da Nestlé, Peter Brabeck-Letmathe, já afirmou que a água não é um direito humano e deve ser privatizada e controlada.

Esse problema se estende além da América do Sul, pois todos os seres humanos serão afetados pela decisão de privatizar o segundo maior sistema aquífero do mundo. Essencialmente, as empresas estão lucrando com um recurso natural que deve estar disponível gratuitamente para todos.

Sob o Projeto de Proteção Ambiental e Desenvolvimento Sustentável do Projeto Aquífero Guarani, conhecido como Projeto Aquífero Guarani (SAG) da ANA, o aquífero seria gerenciado e preservado para as gerações presentes e futuras. Após a vitória dos conservadores na Argentina e o golpe de estado, pressionado pela ultradireita no Paraguai e no Brasil, apenas o Uruguai ficou para votar na privatização do aqüífero.

Aproximadamente dois terços (1,2 milhões de km²) da reserva estão localizados em território brasileiro, especificamente nos estados de Goiás, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, São Paulo, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. As gerações futuras sofrerão se esse acordo for aprovado, e é por isso que as organizações de direitos humanos em todo o mundo estão se envolvendo. ²


Autor: Franklin Frederick

Traduzido para publicação em dinamicaglobal.wordpress.com

Fonte: ¹ Global Research.ca ² Transcend.org

Quer compartilhar com um amigo? Copie e cole link da página no whattsapp
https://wp.me/p26CfT-8Nh

VISITE A PÁGINA INICIAL | VOLTAR AO TOPO DA PÁGINA